كل الشكر لمن سعى لنجاحي بالادارة

( مَن صَنَعَ إِليكُم مَعرُوفًا فَكَافِئُوه ، فَإِن لَم تَجِدُوا مَا تُكَافِئُوا بِهِ فَادعُوا لَهُ حَتَّى تَرَوا أَنَّكُم قَد كَافَأتُمُوهُ ) 

النجاح ."

الناجحون لا ينجحون وهم جالسون لاهون ينتظرون النجاح ولا يعتقدون أنه فرصة حظ وإنما يصنعونه بالعمل والجد والتفكير والحب واستغلال الفرص والاعتماد على ما ينجزونه بأيديهم .

الفشل."

مجرد( حدث..وتجارب) : 
لا تخش الفشل بل استغله ليكون معبرا لك نحو النجاح لم ينجح أحد دون أن يتعلم من مدرسة النجاح.

النجاح الحقيقي بادارة عملي الفضل الاول والاخير

للرائد / هيثم عطية الله الغانمي الحربي

عندما كنت بوحدة الاطفاء والانقاذ كان مجتهدا لنقلي بالعمل الاداري لما املكه من مواهب ادارية ناجحة وخاصة بعمل التقارير الميدانية والكمبيوتر 

عندما تم ترشيحه مديرا للمركز كان بمثابة القائد وفعلا هذا ما نشاهده قائد وليس مدير

القائد يتخذ الامور الصحيحه لنجاح ادارته ويكون بعالم ناجح( مطنوخ)بالعامي

والمدير يتبع الامور التي تصدر له ويعمل بالانظمة ويكون بعالم متخوف 

القائد /هيثم الغانمي كان احد اسباب نجاحي 
تم نقلي الى الادارة عندما كان مديرا للمركز واثبت جدارتي له ولله الحمد وهذا بفضل الله ثم فضل ابو سلطان 

تعلمت على يده كثير من الامور الادارية بجميع الاقسام لم يوقفني بل كان يريد نجاحي 

كان مدربا ومحاضرا 

كان يشجعني على الدورات التخصيصه والتي لها فائده في زيادة راتبي 

كان يساهم بان الافراد ذو راتب قليل هو من يخرج الى دورة ليتم تعديل راتبه

كان يسعى مع كل فرد لنجاحه 

في يوم من الايام امسك بيدي وانا متوجه الى احد الاقسام وقال هل اكملت مرحلتك الجامعية ام لا 

رديت عليه : لا لدي دبلوم فقط

قال اكمل دراستك وانا عونا لك ومساعدا لك , لا تقف على الدبلوم واي خدمة انا موجود

ذهبت واخذت هذه الكلمة تاثيرا فيني يريد نجاح افراده لا تحبيطهم وتثبيطهم

"ولئــــن شكـــــرتم لازيـــــدنكـــم "

كل الشكر للرائد هيثم الغانمي 

كان عند اي مجهود لم يتبع له يقدم شهادة شكر وتقدير نظير الجهود 

كان يقدم الشكر دون تاني رغم ان هذا الشكر ربما يقدم تحدثا او ورقيا لكن له اثر قوي على الشخص .

احد شهادات التكريم من الرائد هيثم الله يذكره بالخير